欢迎来到得易搜分类信息网!
中卫
切换分站
免费发布信息
    【6S目视化】目视化管理的三个要点生产现场管理目视化
    分享  | 2022-12-24 10:07:40发布 次浏览 信息编号:200138
  • 置顶
  • 收藏  |
  • 删除  |
  • 修改  |
  • 举报  |
【6S目视化】目视化管理的三个要点生产现场管理目视化
  • 【6S目视化】目视化管理的三个要点生产现场管理目视化
  • 地址:历下 其他
    • 联系人:张经理
    • 电话:1329033**** 点击查看完整号码
      • 得易搜分类信息网提醒您:让你提前汇款,或者价格明显低于市价,均有骗子嫌疑,不要轻易相信。
  • 信息详情
一、目视化管理的概念。

什么是目视化管理?目视化管理是利用形象直观而又色彩适宜的各种视觉感知信息,来组织现场生产活动,达到提高劳动生产率的一种管理方法。

目视管理的目的是,将管理者的要求和意图让大家都看得见,借以推动看得见的管理、自主管理和自我控制。

目视化管理可以展现标准,展示一些警告信息,让员工得到及时的提示与提醒,员工很容易去遵守、调整、比较、判断、区分,也方便相关管理和职能人员对现场作业状况进行监督,同时,也便于进行培训。所以,在生产现场管理中,目视化管理是最常见的生产现场管理方法之一。

上一篇《生产现场管理之4:三公四导》中,我讲了三公原则,三公其中有一个公是“公开”,“公开”是目视化管理的基本原则和手段,而目视化管理,是“公开”的有效体现形式。

 

图片

文章内容声明:部分图片及内容来源于网络,我们整理发布存储,如有侵权,请联系我们,将第一时间**除
联系我时,请说是在得易搜分类信息网看到的,谢谢!

【6S目视化】目视化管理的三个要点生产现场管理目视化

  • 您可能感兴趣
查看更多
    小贴士:本页信息由用户及第三方发布,真实性、合法性由发布人负责,请仔细甄别。