1招聘成本分为：招聘总成本与招聘单位成本。1招聘总成本分为两部分：一部分

　　是直接成本，它包括：招聘费用、选拔费用、录用员工的家庭安置费用和工作安置费用

　　、其他费用(如招聘人员差旅费、应聘人员招待费等)，另一部分是间接费用，它包括：

　　内部提升费用、工作流动费用。2招聘单位成本是招聘总成本与实际录用人数之比。

　　2成本效用**：是对招聘成本所产生的效果进行的分析。

　　总成本效用=录用人数/招聘总成本

　　招募成本效用=应聘人数/招募期间的费用

　　选拔成本效用=被选中人数/选拔期间的费用

　　人员录用效用=正式录用的人数/录用期间的费用

　　3招聘收益成本比：

　　招聘收益成本比=所有新员工为组织创造的总价值/招聘总成本

　　4数量**

　　录用员工数目的**是对招聘工作有效性检验的一个重要方面

　　录用比=录用人数/应聘人数×100%

　　招聘完成此=录用人数/计划招聘人数×100%

　　应聘比=应聘人数/计划招聘人数×100%

　　职业介绍

　　指从事人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动

　　关系管理等工作的管理人员。

　　企业人力资源管理师在企业内部主要从事员工招聘选拔、绩效考核、薪酬福利管理、劳

　　动关系协调等工作。国家自2003年开始，在全国范围内开展企业人力资源管理人员职业

　　资格认证，该职业已被国家列为实行就业准入制度的职业，规定从业人员必须持证上岗

　　。该职业的人才已成为社会中的紧缺人才，经过专业培训，拥有资格证书的HR人才，已

　　成为企业争夺的对象。

　　联系人：杨老师

　　咨询电话：15906279281

　　咨询地址：南通市海门区（市）解放中路301号贵都之星8幢7层（利群超市东侧50米

　　，电梯7楼上元教育)
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