变革总是发轫于危机之时。国内疫情得到控制后，提振消费、释放被抑制的消费需求，给生产和消费端提出了新课题。面对百年未有之大变局，中国正在推动形成以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局。中国经济在新环境下，也开始了革新之路。 
 
今年1月至今，云南鲜花陆续成为电商的座上宾，线上销量几乎能与线下打成平手，在最近，云南花农们也在加班加点为“双11”奉上鲜花，知名鲜花电商品牌花加也开始了“双11”预售活动，花加在天猫旗舰店推出了多种活动，例如购买悦花包月套餐即可获赠应季鲜花1束，订购3个月以上还会赠送双11定制款花瓶等。特殊时期，鲜花电商挽救了鲜花业大量的业务量，也为云南花农们在危机中找寻到了生门，尤其是当电商培育用户逐渐养成鲜花日常消费习惯，云南鲜花显然不愁销路。当然，新消费习惯的养成、新兴市场的快速发展，促使鲜花行业融入到大循环格局中。 
 
  
 
今年，没有了“情人节”“七夕”，导致鲜花“淡季”占据全年2/3的时间，从业企业也都在探索“如何保证鲜花在淡季也能卖出去”。花加表示，今年以来，消费者对高品质鲜花需求明显增长，供给端企业入驻线上**，让企业直接面对C端市场，打开销量。 
 
当然，对于生鲜产品来说，供应链也是至关重要的一环。如今，冷链运输越发发达，物流愈发便捷，不再受制于航班时间的限制，电商渠道、冷链物流的崛起打破了此前时间、空间对鲜花运输的物理限制。花加表示，如果想要保障鲜花品质，必须减少鲜花运输的周转环节。因此，花加打造了花加专属的供应链，从云南采摘到最后配送到家，减少物流周转环节，保障鲜花的新鲜程度。花加表示，鲜花消费是生活方式的体现，除了终端场景的品质体现，全链条的升级、转型也至关重要，从各方面的更新换代，都会会给行业营造出更多新商机，也才能使让鲜花走进生活的愿景成为现实。
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