在电力行业实际工作中，有效推进目视化管理可从以下四个方面发力。
首先，建立标准化管理体系。结合电力行业安全规范与作业流程，制定统一的目视化管理标准，涵盖设备标识、安全警示、区域划分等内容。明确标识的颜色、形状、尺寸、位置及更新周期，确保全企业规范一致。例如，对变电站设备按电压等级、功能分区进行颜色编码，直观展示设备状态与风险等级。
其次，强化人员培训与意识提升。通过专题培训、案例讲解等方式，向员工普及目视化管理的重要性与使用方法，提升全员参与度。组织开展 “目视化管理示范岗” 评选活动，树立典型，营造良好氛围，促使员工从被动接受到主动应用。
再者，借助数字化技术赋能。利用物联网、大数据等技术，搭建智能目视化管理**。通过传感器实时采集设备运行数据，结合可视化图表展示，实现异常状态自动预警。如在巡检工作中，员工可通过移动终端扫描设备二维码，获取设备参数、维护记录等信息，提高工作效率与准确性。
最后，持续优化改进。建立动态评估机制，定期对目视化管理效果进行检查、分析与反馈，根据实际情况及时调整优化管理方案。收集员工在工作中发现的问题与建议，推动目视化管理持续完善，使其更好地服务于电力安全生产与高效运营。
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