走 进 现 场
 
 
 
 
 
 




（1）现场的“三忙”现象：



忙乱：表面上看每个人都很忙，其实，尽在做多余的事情，或者所做的是无功效（瞎忙）


盲目：由于太忙，人们总是机械地做事，没有工作方向，效率不高


迷茫：长期盲目的工作导致人们思想麻木，意识迷茫，整天不知自己在干什么，干什么都是糊里糊涂



（2）现场最关注的是产量：



分析现状----找出瓶颈---采取措施----解决问题----提高产量（显示能力）



（3）现场的功能：输出产品。

（4）现场管理的核心要素：4M1E



人员（Man):数量，岗位，技能，资格等


机器（Machine):检查，验收，保养，维护，校准


材料（Material):纳期，品质，成本


方法（Method):生产流程，工艺，作业技术，操作标准


环境（Environment)：5S,安全的作业环境



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