随着中国经济的快速发展，越来越多的企业开始重视项目管理。在这个背景下，项目管理在中国的发展逐渐成为一个备受关注的话题。那么项目管理的核心任务究竟是什么，下文我们将重点讨论一下。

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进度目标控制：

进度目标是指项目使用的时间目标，即项目交付使用的时间目标。实现进度目标控制的措施包括：

（1）制定实施责任制，每个目标的实现应具体到责任人，责任人对目标的完成负责；

（2）制定时间节点制度，每个目标细分后，划定时间节点；

（3）制定工作量化制度，对每个节点的工作量进行量化评估。

（4）制定奖惩制度，奖励按时间节点完成相应工作量的人员，其他人员予以处罚。

（5）制定保障制度，提供足够的物流保障，如资金、信息、材料等，防止资源短缺造成进度延迟。



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