欢迎来到得易搜分类信息网!
济南
切换分站
免费发布信息
    【5s目视化管理】精益生产工厂改善101技巧(二)
    分享  | 2023-09-22 10:41:38发布 次浏览 信息编号:232651
  • 置顶
  • 收藏  |
  • 删除  |
  • 修改  |
  • 举报  |
【5s目视化管理】精益生产工厂改善101技巧(二)
  • 【5s目视化管理】精益生产工厂改善101技巧(二)
  • 地址:历下
    • 联系人:张经理
    • 电话:1329033**** 点击查看完整号码
      • 得易搜分类信息网提醒您:让你提前汇款,或者价格明显低于市价,均有骗子嫌疑,不要轻易相信。
  • 信息详情
02 . 现场改善


13 . 对有损于安全以及给客户带来不利的改善,绝对不能做;



14 . 只有必需品的工作场所称之为干净的工作场所;



15 . 理想的整理整顿状态是一下子能够取出所需物品的状态;



16 . 自信地迎接客人的水平称为清扫到位的清洁状态;



17 . 不要将物品堆积到高于视线的位置;



18 . 不要数,要摆成形状看;



19 . 不要批量购买,只买需要的东西;



20 . 要视螺丝为天敌;



21 . 腰杆挺直了吗?



22 . 先后顺序是安全第一、质量第二、生产周期和成本第三;



23 . 在现场现物面前大声交流;



24 . 改变公司的不是那些了不起的改善,而是谁都能执行的简单、可以模仿的改善;



25 . 比起100个道理或想法,在现场付诸实践一次会产生100倍的价值;



26 . 改善所必需的是主动性的量、速度及持续性;

文章内容声明:部分图片及内容来源于网络,我们整理发布存储,如有侵权,请联系我们,将第一时间**除
联系我时,请说是在得易搜分类信息网看到的,谢谢!

【5s目视化管理】精益生产工厂改善101技巧(二)

  • 您可能感兴趣
查看更多
    小贴士:本页信息由用户及第三方发布,真实性、合法性由发布人负责,请仔细甄别。