为什么很多时候员工对于5S执行不到位呢？

作为管理者，我们要思考，我们定的标准合理吗？符合员工的操作习惯吗？员工不执行是不是因为我们制定的标准不合理呢？作为管理者，我们要经常这样问自己。

5S的关键诀窍

 

横平竖直

四通八达

突出重点

各个击破


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