企业实施目视化管理，其核心是在于随时发现问题，并抓住最佳时机解决问题，从而抓住企业的发展机会。




一、目视化管理的定义

目视化管理也称为可视化管理、看得见的管理、一目了然的管理、用眼睛来管理的方法，是一种以公开化和视觉化显示为特征的管理方式，是指通过符号、线条，特别是色彩指明事物本来应当呈现的状态，使任何人都能很容易地看出状态是否正常，这种管理方式可以贯彻各个管理领域。

目视化管理的主要表现形式：

1、采用标识、颜色等基本手段，使人们能看见。

2、将隐蔽的、难以被注意的、异常的状态显现出来，使人们关注。

3、以公开化、透明化为基本原则，尽可能地让人们看见管理者的要求和理念，借以推动自主管理、自主控制。

4、员工也可以将自己的建议、成果、感谢展示出来，与领导、同事相互交流。



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