生产现场的质量控制

         生产现场管理是质量管理的核心，也是质量管理的基础环节，做好生产现场的质量控制是每个生产型企业的重要工作。

         当今最流行也是最有效的是全面质量管理，这是一项非常繁杂的工作，今天我们主要是简要的讲一下，具体的大家还是学习全面质量管理。

1、在全面质量管理中使用PDCA循环法

●  PDCA循环法    (戴明环）

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P（Plan）   ——计划阶段

D（Do）     ——执行阶段

C（Check）——检查阶段

A（Action）——处理阶段

 

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2、因果图又叫鱼刺图的使用方法
    因果图又叫鱼刺图，用来罗列问题的原因，并将众多的原因分类、分层的图形。

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步骤一：特性为“生产效率低落”

步骤二：找出大方向原因，从5M1E方向着手

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步骤三：找出形成大原因之小原因

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步骤四：找出主要原因，并把他圈起来

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步骤五：主要原因再分析

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步骤六：依据提出之原因拟订改善计划，逐项进行，直至取得成果。
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