2021年8月2日，涂装二车间利用停产休息时间开展班组“TPM目视化看板”现场培训会，车间各班组长踊跃参加。  

TPM目视化管理看板是发现问题、解决问题的非常有效且直观的手段，尤其是优秀的现场管理必不可少的工具之一，管理看板是管理可视化的一种表现形式，即对**、质量风险等状况一目了然地表现，主要是对于班组管理项目，特别是各班组质量风险、隐患以及指标完成情况透明化目视管理。

它通过各种形式诸如利用图表、看板、颜色、放置所在区域规划等等把文件上、脑子里或现场等隐藏的情况揭示出来，以便班组员工都可以及时掌握管理现状和避免不必要的安全、质量等事故的发生，从而能够快速制定并实施应对措施。因此，管理看板是发现问题、解决问题的非常有效且直观的手段，是优秀的现场管理必不可少的工具之一。

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各班组长一起交流学习的过程中，共同改善、进步、提升。学习的过程和经验更重要的是在班组管理当中能够灵活、迅速、准确地应对班组各风险点的变化。

TPM目视化管理就是一种投入最小、效果最大的改善工具，它可以实时掌握异常并进行预防管理有关安全现场、质量、成本、效率、团队活动等状况，透过“目视管理”的工具，使人都一目了然，以便于迅速而容易地采取对策，防止错误的发生。


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