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    【5S目视化】5S目视化管理——颜色、形迹管理法
    分享  | 2022-05-09 09:54:35发布 次浏览 信息编号:167448
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【5S目视化】5S目视化管理——颜色、形迹管理法
  • 【5S目视化】5S目视化管理——颜色、形迹管理法
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颜色管理法是通过对管理对象(如区域、物品、设备等)标识不同的颜色刺激人的视觉,以达到区分对象的目的的一种管理方法。

颜色管理可以运用的领域非常广泛,最常用的是用来区分和做**示。

 

原来是这样!!

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在现场,经常会有很多导线、管道、按钮结合在一起,让人难以区分。

通过颜色管理,可以迅速地把不同的导线、管道、按钮分开,提高工作效率,减少失误几率。

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不用颜色进行区分,我会晕掉的!

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很多区域的安全**示,需要用颜色特别标明。通常我们用红色标识危险区域,黄色标识需引起**觉的区域,绿色或蓝色标识安全区域。

 

这个我知道,马路上的红绿灯就运用了这个原理!!

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形迹管理法主要适用于5s管理的整顿阶段。该方法是通过物品摆放位置与形迹的对应,以保证物品不会摆错位置。

对物品进行定位时,对种类、数量繁多的物品,由部门5s管理人员画出每件物品的轮廓图形,将物品放置在对应的图案上,以显示其搁放的位置。

 

 

啊!老师似懂非懂,有具体例子吗?

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一个萝ト一个坑,一个工具一个位,工具应该放置的位置,都有相应工具的形状。

这样,保证工具不会放错位置,同时,如果少了工具,也方便立刻察觉。

 

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老师我瞬间明白了!!

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