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    番禺阿米巴组织设计 实现了量化分权 单元经营 人人CEO
    分享  | 2021-12-25 03:41:14发布 次浏览 信息编号:146728
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番禺阿米巴组织设计 实现了量化分权 单元经营 人人CEO
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阿米巴本月已有721人报名,阿米巴经营**班,2天1夜阿米巴课程现场,看清企业实际的经营状况,提升企业利润,化解授权风险,业绩循环改善,降低企业成本。阿米巴经营,落地培训+入驻辅导,打造人人当经营者的自营**,阿米巴经营哲学,独立核算模式,打造国内落地经营理念。




  和英集团,国内本土阿米巴经营培训+咨询+软件,是国内一家实现阿米巴,阿米巴经营,阿米巴经营模式,阿米巴模式课程培训,阿米巴经营落地咨询,阿米巴管理模式。




  阿米巴经营的导入能给企业带来如下好处:

  1、贯彻经营意志

  如何将企业家的理念真正落地,使员工与企业成为“精神共同体、命运共同体、目标共同体、利益共同体”,释放企业潜能

  2、建立肌肉型组织

  让企业兼具规模优势与经营灵活性,用少的人,做多的事;

  3、看清企业实际的经营状况

  通过经营会计,实现可视化经营,把企业实际状况看清、看透、看**,降低决策风险;

  4、化解授权风险

  通过量化分权,避免权力“一抓就死、一放就乱”,实现分权与集权的平衡;

  5、独立核算与内部交易

  让员工关心利润,在算账过程中提升经营意识,人人都是经营者;

  6、推倒‘部门墙’

  避免部门间相互推诿,各自为政,各部门都有大局思维,实现公司整体利益大化;

  7、业绩循环改善

  通过业绩分析,塑造开放分享的高绩效企业文化,促进全员提案改善;

  8、培养经营型人才

  加速培养与企业家理念一致的经营团队,复制“老板替身”,解放老板,自在经营;

  9、考核激励

  量化客观的评价员工的理念、能力与业绩贡献,建立一致认可的评价考核与人才激励体系;

  10、创造高利润

  真正实现“销售大化、成本小化”。

  企业管理培训项目包含:阿米巴经营管理培训、阿米巴经营课程、阿米巴独立核算管理培训、TTT管理培训、精细化管理培训、精益生产管理培训、国际贸易培训、人力资源培训、行政管理培训、商务礼仪培训、质量管理培训、物流管理培训、市场销售培训、沟通技巧培训、项目管理培训、工程项目管理培训、研发管理培训、产品研发培训、集团管控培训、集团风险培训、绩效考核培训、商业模式培训、职业技能培训、信息技术管理培训、科技技术管理培训、战略管理培训、战略决策培训、企业管理咨询、内部管理培训、研发人员管理培训、领导力培训、中层管理咨询、财务管理培训、税务会计培训等;




  七大步骤助企业完善管理创新体系:规划创新战略、建设运营**、制定组织结构、配备人力资源、完善技能培养、塑造创新型领导风格、建立价值观与共识、现场管理提高效能、精益生产管理培训、精益生产布局制度合理分配、现场辅导方案落地。

  我司拥有国内专职咨询师团队,咨询师都具有多年企业管理、咨询、审核服务经验和资质证书,为保持咨询师能力的不断提升,公司内部建立了完善的培训体系。




  公司秉承“ 高效 严谨”的经营理念,实现提高客户的管理水平、增强市场竞争力并取得更大的商业绩效是我们的宗旨。
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