精益5S管理，包括整理、整顿、清扫、清洁和素养五个方面，旨在提升工作效率和减少浪费。而目视化管理，则是利用视觉信息来组织现场活动，提高生产效率。
在5S的基础上，目视化管理通过信号、标识、看板等方式，使管理更加透明直观。例如，生产线上的电子显示屏实时显示生产进度，让员工和管理者一目了然。同时，颜色管理、信号灯等视觉工具也能迅速传递设备状态、生产进度等信息。
5S与目视化管理相结合，不仅能快速发现问题，还能激发员工兴趣，促进团队协作。通过定期的5S稽核和目视化管理更新，企业能不断优化生产流程，提升管理水平。这种管理方式已广泛应用于顶尖企业，成为精益生产的重要基础。
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