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云帆浅谈目视化管理的八个要点
  • 云帆浅谈目视化管理的八个要点
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1. 异常:任何人能判明好坏。

2. 精度:迅速判断,高精度。

3. 结果:判断结果一致。

4. 人员:提案数、质量圈参与率、缺勤次数衡量。公布栏展示训练情况,标准化作业要领及标准。

5. 机器:金属外盖改透明,便于观察故障。

6. 材料:看板沟通生产指令,标示储存位置、数量及料号,颜色区分防失误,信号灯或蜂鸣器突显异常。

7. 方法:作业标准书贴于工作站,注明工作顺序、周期、安全、质量查核及变异处理。

8. 测量:量规标示作业范围,感温贴纸测发动机过热。现场展示趋势图、提案数、进度、质量目标、生产力改进等。

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云帆浅谈目视化管理的八个要点

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