一、总则
为推进7S管理，统一思想行动，激发人员积极性，制定此办法。
二、管理职责
1. 7S管理领导小组：负责检查监督，审批奖惩建议。
2. 7S管理办公室：负责监督、检查、指导、总结，提出奖惩建议。
3. 各部门责任人：负责组织推行，参与检查，推动整改。
4. 督导师：负责现场指导、检查、跟踪，提出改善建议，组织红牌作战。
三、奖励标准
1. 样板区打造后组织验收，按7S评价办法评比，合格基准分85分。
2. 示范期样板区奖励：一等奖3000元，二等奖2000元，三等奖1500元，通过验收1000元，未通过则通报批评、限期整改。
3. 样板区成绩代表部门成绩，由责任人分配奖金。
4. 推广期各部门按办公区、生产区评比，达标者奖励，未达标者罚款。
四、其他奖励
1. 推荐表现出色人员和班组，给予即时奖励。
2. 设立7S活动宣传栏，公布优秀区域、创意、团队等。
3. 以创意人命名优秀小发明、创意、改善。
4. 多部门参与区域，责任部门给予配合部门奖励。
5. 7S活动纳入部门月度绩效、年度考评。
五、附则
1. 评比公平、公正、公开，异议咨询7S管理办公室。
2. 本办法由7S管理办公室解释，自发布之日起实施。

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