车间精益物流规划配送步骤:
1. 分析价值流,识别瓶颈与浪费。
2. 设计合理物流布局,优化材料流动路径。
3. 划分物料存储区域,合理安排存储位置。
4. 定制物料容器和标识,提高可视化与管理效率。
5. 根据需求选择合适的配送方式,实现自动化运输。
6. 实施物料管理**,实时监控物料状态。
7. 与供应商合作,确保物料供应与质量。
8. 持续改进,优化物流规划与配送方式。
具体实施需根据车间实际情况调整,注重员工参与与意识提升。
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