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【目视化管理】工作现场实施目视化的要项
  • 【目视化管理】工作现场实施目视化的要项
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现场的每一件物体,都需要建立目视化标准、实施方法、工具材料等,从7个方面来展示:物体、目的、目视化标准、实施方案、效果图片、工具、材料。制定实施目视化标准时,根据优先顺序可以按照下面顺序来开展。

1) 颜色线条的标准。这是基础的标准,一般需要结合国家标准和企业视觉识别**VI;

2) 基础建筑类。范围包括厂房、门口、立柱、车间、仓库等建筑物或较大的区域等;

3) 地面通道类。范围包括区域线、通道线、斑马线、地面导引标示等;

4) 设备电气类。范围包括开关、仪表、管道、安全部位、状态、清扫紧固点检润滑部位等;

5) 物品材料类。范围包括固定类物品、移动类物品、物品标签、物品状态等;

6) 工具器具类。范围包括各类使用的工具、工装、器具、模具等;

7) 安全警示类。范围包括消防物品、危险点,以及各类警告、禁止、提示标示等;

8) 外围设施类。范围包括厂区地面线、车库、导引牌、路沿、井盖、花草等;

9) 办公室类。范围包括部门指引、楼层、人员名牌、办公桌、抽屉、文件柜等;

10) 目视板类。范围包括公司级、部门级、班组级、工位级等各类管理目视板。

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【目视化管理】工作现场实施目视化的要项

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