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    【标识】工厂车间必读:精益生产现场管理(七)
    分享  | 2024-03-28 02:07:50发布 次浏览 信息编号:256533
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【标识】工厂车间必读:精益生产现场管理(七)
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(4)自主管理



以给自己做事的心态工作


自负其责,在符合标准的情况下自己拿主意


不推卸责任


以自我为根本,完成工作任务



(5)三检法


a、其作用是实现“三个不”。(不接受不良,不制造不良,不传递不良)


b、要实现“双检”靠的是自主管理:



灌输实施“双检”的重要性

不定时的现场抽查

有问题出现时强调“双检”关联双方的责任


(6)修理作业


a、修理作业是指对不良品实施的纠正措施。


b、要通过修理,举一反三,提出反馈意见,防止再发生。


c、埋头苦干苦干,并不一定是最好的。


d、修理员是生产部管理者,尤其是组长的摇篮。


e、修理品的管理:



修理品需经过原检查工位重检

对修理品有适当的标识

修理中发现多次修理或有重大隐患应立即报告



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