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【目视化管理】"5S"提
  • 【目视化管理】"5S"提
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为什么要5S管理

5S管理是将车间的人员、机器、材料、作业方法和施工环境等生产要素进行有效的管理,针对车间的每个员工日常工作行为提出要求,倡导从小事做起,力求每位员工都养成事事“讲究”的习惯,使人员、设备、物料等一目了然,安全隐患无处躲藏,从而达到提高提高工作效率、建立现场人和物的规则、培养员工遵守规则的习惯三个目的。



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【目视化管理】"5S"提

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