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    【5s目视化】仓库的6S管理及目视化形象建设(三)
    分享  | 2024-02-24 02:02:59发布 次浏览 信息编号:251825
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【5s目视化】仓库的6S管理及目视化形象建设(三)
  • 【5s目视化】仓库的6S管理及目视化形象建设(三)
  • 地址:海淀
    • 联系人:李总
    • 电话:1556263**** 点击查看完整号码
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二、维护品质的原则

1、自然因素对产品的影响,应明确6S管理区域责任,实现既定监督巡查,杜绝隐患;

2、灰尘、公害、虫害等问题,应设置6S基准管理卡,按时点检、杜绝隐患;

3、临近产品或相互影响,运用6S隔离法隔离,规划设计;

4、物料重量影响与垫板放置影响,6S三定规划,保障合理区间,安全评审通过;

5、有效储存期的保障,运用先进先出的管理方法,保障有效物料时效;

6、防水防火防盗措施保障;固化安全制度,提高防范和检查能力;

7、防锈措施、盐分、温度、酸性防腐的保护和监控,设置相应的检查仪表,固定责任、时时统计观察;

8、车辆安全要求与规范;行驶安全、工作开展需要标准化及目视化。

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【5s目视化】仓库的6S管理及目视化形象建设(三)

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