欢迎来到得易搜分类信息网!
北京
切换分站
免费发布信息
    【5s管理】TPM目视化管理的主要工具+案例干货(四)
    分享  | 2023-11-20 02:18:10发布 次浏览 信息编号:240540
  • 置顶
  • 收藏  |
  • 删除  |
  • 修改  |
  • 举报  |
【5s管理】TPM目视化管理的主要工具+案例干货(四)
  • 【5s管理】TPM目视化管理的主要工具+案例干货(四)
  • 地址:海淀
    • 联系人:李总
    • 电话:1556263**** 点击查看完整号码
      • 得易搜分类信息网提醒您:让你提前汇款,或者价格明显低于市价,均有骗子嫌疑,不要轻易相信。
  • 信息详情
三、主要方法

 

1、定位法

 

将需要的东西放在事先规划的固定位置,位置的四个角或所在区域可以用定位线表示出来。



2、标示法

 

将区域、场所、物料、设备等用醒目的字体表示出来。

 

3、分区法

 

采用划线的方式表示不同性质的区域。如通道、作业区域等。

 

4、图形法

 

用大众都能识别的图形表示公共设施或者允许做及不允许做的事情。

 

5、颜色法

 

用不同的颜色表示物料、区域、设备等差异或者状态的不同。

 

6、方向法



指示行动或前进的方向。

 

7、影绘法

 

将物品的形状画在要放的地方,使员工一目了然,不会放错位置。

 

8、透明法

 

部分物品放在透明的容器中,以便让员工直接了解其中的东西或者多少。

 

9、监察法

 

用某种标识使员工能够随时注意事务的动向。



10、地图法

 

将公司的布置、办公地点、分公司等用地图的形式直接表示出来。

 

11、备忘法



随时将需要做的事情记录到备忘板或备忘表上,可避免忘掉与他人相关的事情。

文章内容声明:部分图片及内容来源于网络,我们整理发布存储,如有侵权,请联系我们,将第一时间**除
联系我时,请说是在得易搜分类信息网看到的,谢谢!

【5s管理】TPM目视化管理的主要工具+案例干货(四)

  • 您可能感兴趣
查看更多
    小贴士:本页信息由用户及第三方发布,真实性、合法性由发布人负责,请仔细甄别。