管理人员培训的项目类别
管理人员培训项目可分为三个分项目:
(1)高层管理者培训:目的是培养经营理念、服务意识、企业集团化发展、战略规划
能力、资本运营与投资决策能力、人才开发与制度创新能力、统率全局的能力、控制能
力等高级工商管理方面的培训和英语培训。主要对象是公司总经理、副总经理、总经理
助理、公司总部的核心职能部门经理。
(2)中层管理者培训:侧重于经营管理基本理论与实际运用的培训,包括在服务意识
、部门目标管理、绩效考核、成本控制、市场营销、人力资源开发与培训、员工激励、
沟通技巧、领导艺术等方面实施有针对性的培训和英语培训。主要对象是各业务部门和
职能部门经理及经理助理。
职业介绍
指从事人力资源规划、**与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动
关系管理等工作的管理人员。
企业人力资源管理师在企业内部主要从事员工**选拔、绩效考核、薪酬福利管理、劳
动关系协调等工作。国家自2003年开始,在全国范围内开展企业人力资源管理人员职业
资格认证,该职业已被国家列为实行就业准入制度的职业,规定从业人员必须持证上岗
。该职业的人才已成为社会中的紧缺人才,经过专业培训,拥有资格证书的HR人才,已
成为企业争夺的对象。
(3)基层管理者培训:侧重于服务意识、绩效考核、目标考核、成本管理、质量管理
与督导、投诉处理及业务流程、工作指导方法、工作改善方法、人际关系方法的培训,
以使基层管理者具备经营管理工作的基本素质。主要对象是各部门组长、开发、营销等
基层管理人员。
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